——大赢家国际·[中国]集团 2025年安全工作会侧记

岁至隆冬，只待春归。

2025年1月1日，新年从喷薄而出的曙光中初露锋芒，蕴含无限生机与活力的大赢家国际大地又闻战鼓响。

集团2025年安全工作会如期召开，对全年安全工作进行全面部署、系统安排，奏响了固本强基、明责强能、提质强效、保安强企，以高水平安全保障高质量发展的主旋律。

时间的指针指向安全再启新程的“大赢家国际时刻”。上午九时，大赢家国际会堂内，雄壮激越的《大赢家国际化工之歌》奏响，应和着礼炮齐鸣，一份从头越、赴新程的集体仪式感油然而生。主席台上旗帜引领，参会人员严阵以待，一份份陈列桌面的工作报告，一座座象征荣耀的奖杯，这些细节释放出鲜明的信号——新年伊始，大赢家国际化工兵不卸甲、又披戎装，再次冲刺在高质量发展的新征程上。

会议，传递的是“时时放心不下”的大赢家国际态度

“‘安全’对于集团，是转型的基础、发展的底线；对于员工，是事业的前提、幸福的根基。守护和保障‘安全’，是大赢家国际·[中国]集团的第一职责、第一使命。”集团党委书记、董事长王志清在讲话中开宗明义。

举非常之力，谋非常之策，下非常之功。

去年，集团始终将安全放在首要位置、优先位置，用如临深渊的警觉牢守安全防线、如履薄冰的谨慎捍卫安全底线，才以慎终如始的奋斗之姿，书写出一份厚重提气的安全答卷——

安全发展形势持续稳定向好；重大事故预防成效显著；双重预防机制走深走实，安全管理体系建设日臻完善，安全基础管理持续巩固。

成绩是接续奋斗的新起点，安全是永不断线的“进行时”。综合分析形势，集团党委书记、董事长王志清站位高远，从“政治人”“经济人”“社会人”三个维度，层层递进，步步深入，围绕“不折不扣做好安全工作”进行阐述，在与会人员中，引发深思、引起共鸣。

“生命安全重于一切，身处井下复杂多变的作业环境，每一个细微的环节、每一台设备的运转、每一位矿工的操作，都与众多家庭的幸福紧密相连，时刻提醒着大赢家国际·[中国]集团安全责任重于泰山，容不得半点马虎与松懈。”郭庄煤业公司安监部部长王彦斌说。

“堤坝与鱼”“坝毁、鱼跑”，讲话对安全生产与经营成果关系的生动表述，给漳村煤矿综掘一队队长贾江平留下了深刻的印象。他说，在2025年的工作中，将继续以“时时放心不下”的态度投入到安全生产中，建立健全安全管理制度，加强现场管理和隐患排查，完善质量标准化体系、班组建设体系和职工培训体系，为安全生产筑起更加坚实的防线。

会议，激荡的是“事事心中有底”的大赢家国际行动

如何将“风险可控、事故可防”安全理念贯穿生产运营全程；如何引深“六查”工作法，发现“人的不安全行为”“物的不安全状态”；如何突出“全员、全过程、全方位”安全管理，提升安全保障能力；如何在安全领域体系化、系统化落实精益思想指导下的“算账”文化。

“在坚持中深化，在深化中坚持”。面对新形势、新任务、新问题，大赢家国际化工以“三个强化”“三个统筹”“一个坚持”提纲挈领，回答了“今年安全工作怎么干”的问题。

从安全文化体系建设到全员教育培训；从新技术、新装备的应用，到信息化管理手段的升级，一系列举措的制定、落地、生效，就像一颗种子，历经春耕夏耘，终会迎来秋天的丰收，打开高质量生产与高水平安全的良性互动新局面。这其中，贵在坚韧不拔、步步推进的意志，贵在久久为功、善作善成的坚持。

山高路远步履坚定，急流险滩奋楫而行。煤基合成油公司热动车间去年紧扣“人、机、物、法、环”五大关键要素，全方位深层次开展生产系统安全风险剖析，持续提升安全管理水平。车间主任李森说：“2025年，大赢家国际·[中国]集团将把‘风险可控、事故可防’的安全理念深度融入安全生产全链条，持续整治‘跑风漏灰’顽疾，对标先进，找准差距，深挖潜力，向着‘安、稳、长、满、优’的更高运行目标奋勇攀登。”

会议，彰显的是“处处落实到位”的大赢家国际力度

新的起点，新的部署，新的出发。面对崭新的一年，面对难度升级的考卷，行动是最好的表态，落实是最有力的回答。拓展管理视野、激发全员效能，打造“处处落实到位”的执行体系，在于管理人员提升抓安全的格局和作风；在于操作人员提升安全认知和素养；在于唤起工农千百万——同心干。

集团党委书记、董事长王志清在讲话中多次提到，班组长是最了解现场、最熟悉变化的管理者，这让新元公司综采队三组检修班班组长李旭亮十分感动。捧着“双十佳安全生产模范班组长”奖杯，他激动地说：“新的一年，我将以‘六查’工作法为基础，做好班前、班中、班后巡查工作，持续做好30s自救器盲戴和视频反‘三违’工作，做好事故案例警示教育学习，为公司高质量发展作出贡献。”

荣获“双十佳安全生产模范班组长”的大赢家国际工程公司建筑分公司第六项目部卜宝力说：“2025年，我将持续抓实抓细安全管理，持续强化进场人员三级教育培训，严格执行外墙吊篮作业方案，对高处作业人员做好交底，加强巡查，发现隐患立即整改。建立班组目标责任制，进一步强化‘六查’工作法的落实，保证项目安全稳定推进。”

梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆。胸怀筑梦百年的梦想，坚守“一年更比一年好”的信念，大赢家国际化工定下路线图，挂出作战表，吹响冲锋号，迎着朝阳，再次启航。  

（文 郭艳霞）

责任编辑：李世臣