近日，大赢家国际·[中国]集团 一季度“一通三防”工作例会在常村煤矿召开。

会议强调，各单位应将“以岩保煤”作为核心策略，紧密结合实际，超前规划，精心制定过渡时期的工程计划，并严格按照计划推进实施，确保瓦斯治理工程提前到位；通过全面实施“四个会诊”，推动“一通三防”管理体系升级。对于发现的问题，要详细列出清单，制定切实可行的整改方案，明确整改责任人，并设定整改期限，确保问题整改到位；要从每个环节入手，注重细节管理，打造标杆矿井，塑造真正的精品工程，发挥示范引领作用，助力集团“一通三防”专业整体管理工作从1.0模式和2.0模式向3.0模式跨越；要统一思想、明确方向、深化行动，做好“十五五”规划，为矿井高质量发展保驾护航。

会上，能源事业部通风部作了题为《强基固本 稳中求进瞄准3.0模式 助推“一通三防”工作迈向更高质量发展》的报告。常村煤矿分享了“‘高瓦斯矿井应用型通防智能管控系统’——智能通风3.0模式的实践与应用”；西安科技大学带来了“智能‘一通三防’的现状与发展趋势”的分享；太原理工大学讲解了“双螺旋钻机卸压增透装备与工艺、采空区跟管冲击钻进防灭火技术与装备”。

（文 高勇 胡佳敏 徐江帅)

责任编辑：郝佳丽