检测检验公司结合集团发展需求，持续加强计量管理工作，根据《中华人民共和国计量法》《中华人民共和国计量法实施细则》等国家法律法规、地方法规和计量相关规章制度、标准规范的要求，充分发挥计量在安全生产、经营管理、环境保护、量值传递、能源计量、贸易结算、工艺流程监控及产品质量检验方面的技术支撑作用和计量在生产中的“眼睛”“参谋”作用，确保集团各单位计量管理工作有效实施，为集团发展赋能添动力。

盘清计量家底 构建内部管理长效机制 

计量器具作为能以直接或间接方式测出被测对象量值的装置、仪器仪表、量具和用于统一量值的标准物质，始终保持其合格的计量状态，才能保障计量结果的准确性。要实现该目标，就要加强计量器具管理。

检测检验公司在检查中发现，有的单位计量器具台账信息不全面，缺少测量范围、有效日期等重要信息，有的单位存在仪器超期未检情况。

针对这些情况，该公司积极宣贯《大赢家国际·[中国]集团 计量管理办法》，2024年底发布《关于2025年计量管理及检测检验业务相关工作的通知》，要求各基层单位按通知中规定的计量器具台账及周检计划、安全设备台账及检测检验计划、安全材料检测检验计划五个模板提交本单位台账及2025年计划，通过语音、文字、图片并用的方式，分五次解读通知要求，明确填报标准。提交过程中对八个共性问题在计量工作群进行特别提示，对个性问题通过电话、微信等方式单独沟通。及时发布完成比较好的单位的部分资料作为示范样本等，帮助各基层单位规范、完善了所要求的两个台账和三个计划。同时每季度根据三个计划核查各基层单位计量检定/校准和安全检测/检验的落实情况，从源头上避免仪器、安全设备超期未检的情况。

截至目前，盘清计量家底工作圆满完成，已收齐集团65个基层单位两个台账和三个年度计划，为进一步提升计量管理工作奠定了坚实基础。

严抓内部质量管控 夯实外部监督防线

检测检验公司在日常检查中发现，有的已建标单位不能充分理解检定规程中的要求，未能持续保持其检定能力；有的第三方检测机构开展的业务中存在二氧化碳传感器检定项目与所依据的检定规程不一致的问题，导致传感器示值超差、响应时间不符合要求却被投入使用。

针对这些问题，该公司安排相关专业负责人给予技术支持，进行指导，检查人员现场给责任人员找出检定规程，并与证书对比，确定错误之处，找出校准规范中技术要求和证书中技术要求及校准结果比对，确定超差、不符合要求之处。通过讲解加举例的方式提升其专业知识，在随后的工作中清楚如何判定计量器具检定/校准证书是否有错误、有不达标参数。

当前，检测检验公司对集团内部已建立计量标准的基层单位，提醒其加强管理，通过人员比对、设备比对、测量设备期间核查、实验室间比对、测量审核、能力验证等质量控制方式，确保其在各个方面持续符合考核规范。对进入集团内部开展检测/校准业务的第三方机构，进行资质、场地、设备、人员等条件的准入审核、备案，并进行年度评价及退出管理。从根本上把控计量检定/校准及安全检测/检验质量关，确保各基层单位安全生产。

多举措并行 助力集团各项工作稳步推进

计量管理工作执行是否到位，直接影响集团安全生产、经营管理、环境保护、量值传递、能源计量、贸易结算、工艺流程监控及产品质量检验等各个方面。

检测检验公司作为保持集团内部企业最高计量标准，在山西省市场监督管理局考核、授权下，依法依规在集团内开展量值传递和检测检验工作，保持现有安全设备及安全材料检测检验能力。根据集团发展和基层单位需求，持续加强实验室能力建设，积极研究开发、推广应用计量新技术，不断拓展计量检定/校准和安全检测检验业务的专业领域和服务范围。

除此之外，检测检验公司持续完善集团内部计量管理工作的管理制度，明确要求标准、考核条款，进一步规范集团内部计量检定/校准工作，使其持续满足工作需求；通过组织培训、技术指导、理论支持等多种方式，进一步提升计量管理人员工作能力，提升仪器仪表维护、使用人员专业水平；每季度根据三个计划核查各基层单位计量检定/校准和安全检测/检验的落实情况，从源头上避免计量器具、安全设备超期未检的情况；同时，组织专项检查，及时了解各基层单位需求，做出相应的应对方案，协同各基层单位将计量检定/校准及安全检测检验工作推向新的高度，进而有效控制计量器具状态，保障安全生产。

（文/图 孟晗 石跃芳）

责任编辑：郝佳丽