“在筑牢安全生产基础的同时，狠抓产量和质量，提高回收率，紧扣节点确保进度，高标准完成洗选工艺技术改造工程。”这是在上一届职代会漳村煤矿洗煤厂厂长翟志刚铿锵有力的发言。自担任厂长以来，他瞄准全年喷吹煤任务，始终坚持完善工艺流程，将喷吹煤生产和洗选工艺改造作为核心工作，带领全厂员工一手抓安全生产，一手抓工艺改造，为矿山发展奠定了坚实基础。

直面挑战，多措并举保安全。2024年，洗煤厂迎来了一场“大考”。工艺改造项目开启基础建设期，土建工程全面铺开，到处都是施工点，重型机械来回穿梭，特殊作业一个接一个。水暖改造也来“凑热闹”，工程量大、时间紧迫，特别是皮带廊这些地方，空间狭小，交叉作业更是让安全管理难度直线“爆表”。面对重重困难，翟志刚提出生产安全和施工安全齐抓共管，加强安全检查和监督，重点抓标准、执行力和行为规范，加大安全事故考核力度和检修现场整顿考核力度，努力将安全管理“六步”工作法，落实到了洗煤生产车间的每一个角落。

优化生产，精益求精提效益。在洗煤生产方面，翟志刚千方百计提升精煤回收率，稳定产品质量，优化洗选工艺，与煤质科等部门沟通配合，组织全厂运用复盘工作法，查找问题和不足，推行“下达指令、跟踪监督、分析反馈”三步法，对关键分选参数实行动态调整。在设备管理上，他提出超前设备检修，深挖现有洗选设备潜能，推行“大型设备超前检修、关键设备重点维护、隐患设备动态处理”的检修模式。

明确核心，双管齐下谋发展。翟志刚组织专家会诊洗煤工艺，以最小投资实现最大效益。《洗煤厂洗选工艺技术改造项目》被集团批准立项后，他积极推进图纸设计、设备招标等工作，组织成立技改办，配合施工单位进行施工和设备安装，做好新工艺、新设备调试和人员培训等基础工作，力争实现洗选工艺优化升级。

“作为一名职工代表，我将不断优化安全生产流程，实现生产指标和工艺优化指标的全面提升，奏响企业发展最强音。”翟志刚说道。

    （文/图 杨静 梦璐）

责任编辑：李世臣