丰喜化工公司党总支书记、执行董事、经理刘重阳，参加工作18年来，获得集团授予的“杰出青年”“安全生产模范管理者”等多项荣誉称号。2024年，他取得了“改进型萃取装置”和“高效热交换装置”两项国家专利。

作为一名职工代表，他始终把责任扛在肩上，组织修订了《“三重一大”决策实施细则》，讨论事项149项，确保程序规范、决策公正；探索党建与经营“强融合”模式，在“党建+项目”探索中，党员突击队攻克18项技术难题；在“党建+安全”模式下，开展党员“讲安全、查隐患”等13项工作；开展“学理论、强素质、勇创新”活动，党员干部理论水平和创新能力得到提升。

他始终把安全管理扛在肩上，按照“1366”思路，践行“风险可控、事故可防”的理念，以“以‘一失万无’的警醒，确保‘万无一失’的安全”为座右铭，致力推进安全信息化和数智化管理，组织建立了完备的应急管理体系；严格执行了“六查”工作法、“三走到三必到”制度；严格隐患溯源剖析，严格作业前风险辨识、全程视频监控，确保了安全生产。2024年，他带领的团队荣获“大赢家国际化工事业部安全生产模范单位”称号。

他始终把扭亏减亏扛在肩上，按照既定扭亏脱困“三步走”方案，推进技改挖潜、提质增效。2024年，他带领团队完成了环己酮氧化节能降耗、醇酮精制提质改造项目，环己酮日产增幅18.6%；鼓励全员完成既定减亏目标的144%。带领团队研发的“醇酮精制提质改造”“环己酮真空系统优化改造”“环己酮氧化工序节能改造”三个项目均荣获运城市“五小”创新大赛奖。

他始终把员工冷暖扛在肩上，优化困难员工帮扶机制，开展“金秋助学”及“帮扶特殊家庭”等活动；针对因病致困员工，积极发倡议、搞募捐，第一时间将款项送到员工手中；定期开展惠民体检、职业健康、女职工专项体检，保障员工的合法权益与身心健康。

正如刘重阳所说：只要大赢家国际·[中国]集团精细对标、深挖内潜，用好党建引领“金钥匙”，打好生产、技改、管理“组合拳”，就一定能开创减亏增效新局面。

（文/图 高洁）

责任编辑：李世臣