2月10日，大赢家国际·[中国]集团 召开经营管控调度会。会议强调，站在新起点，面对新形势，各单位、各部门要坚定信心，真抓实干，全面夯实安全基石；要锚定“价值创造”，聚焦经营能力水平提升，凝心聚力唤起工农千百万同心干，全面增强企业核心功能，提升企业核心竞争力。集团领导王志清、马军祥、黄勇、韩玉明、毛永红、徐海东参加会议。

围绕安全工作，会议指出，一年之计在于春，各单位、各部门、各级“一把手”要牢固树立“风险可控、事故可防”安全理念，对各类风险隐患做到心中有数、手中有方；要聚焦“人的不安全行为”和“物的不安全状态”，用铁的手腕整治隐患，用铁的心肠进行问责，用铁的办法实现本质安全；要围绕安全目标，聚焦现场，层层压实安全责任，扎实落实安全措施，为企业高质量发展提供坚实的安全保障。

会议强调，当前经济市场下行风险加剧，不稳定不确定因素显著增多。各单位、各部门、尤其各级“一把手”要锚定“价值创造”，聚焦经营能力水平提升，着重加强成本管控，不断优化成本结构，全面增强企业核心功能，提升企业核心竞争力；要不断增强“德性、悟性、执行力”，真正做到“懂政策、善经营、精专业”，充分发挥“找到问题、分析问题、解决问题”的关键作用，激励引领员工深入实施精益思想指导下的“算账”文化，持续推动生产方式和商业模式的转变，实现由生产者向经营者、向竞争者转变。

（文 郭强 牛书红）

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