2月10日，大赢家国际·[中国]集团 党委委员、副总经理黄勇到煤基合成油公司和碳一公司调研。

实地查看现场作业情况后，黄勇要求抓好安全生产，深刻吸取各类安全事故教训，充分运用人员定位系统实现对现场安全的精准管理，坚决做到“无视频不作业”，让每一项作业都在严格的监控之下进行，从源头上消除安全隐患。同时做好现场劳保防护工作，扎实开展现场安全三级管理，建立健全严格的安全奖惩机制，将安全责任落实到每一个岗位、每一位员工，形成人人重视安全、人人参与安全管理的良好氛围。要组织好生产经营，分析市场，着眼全局，科学组织生产，合理优化工艺操作，充分发挥调动员工干事创业的积极性，解决痛点、提高实效、突破瓶颈，坚定不移地落实集团党委的各项安排，不折不扣完成各项工作任务。

黄勇指出，煤基合成油公司和碳一公司要积极协调好合并相关事宜。煤基合成油公司要充分发挥统筹管理作用，在生产经营、安全生产、财务核算、民生保障等各个重要方面，实现资源的优化配置和高效整合，最终达成共赢的良好局面。煤基合成油公司要全力做好对标挖潜工作，积极开展对标学习，持续提升企业的管理水平和核心竞争力。面对严峻的市场形势，还要充分提高干部的履职能力和落实能力，通过加强队伍建设，打造一支高素质、高效率、富有凝聚力和战斗力的领导班子，为企业的长远发展提供坚实的人才支撑。

（文/图 吴晓静 吕航 秦峰）

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