建井以来，司马煤业公司就以全国优质配焦煤基地这张亮丽名片享誉集团。由于井田东高西低特点，随着服务年限延长这个现有形势，该公司如何发挥配焦煤优势，成为现需直面的问题。为此，该公司想方设法在特色品牌上做文章，顺应市场导向，以服务用户为宗旨，克服采区多、工作面多，地质条件复杂等不利因素，以高标准煤质管控确保煤炭质量，稳定打造配焦煤“金字”品牌。

该公司以煤质衔接为中心安排抽掘采衔接，从源头抓起超前做好分析，对各采掘工作面实施全面煤质跟踪检测，充分了解采煤工作面现场情况，全面准确掌握各工作面的煤质情况，协同相关部门制定合理的采掘抽衔接规划，保证规划合理、衔接有序，坚决做到煤质管理各项措施在一线执行，确保煤炭源头优质达标。同时，为发挥优质瘦煤资源最大效用，在做好各采掘工作面安全生产基础上，按照“吃干榨净”思路，该公司实施小煤柱开采、沿空留巷技术，实现小煤柱、无煤柱护巷，减少岩巷掘进，提高矿井资源回收率，对现有资源精采细采，不仅把好煤质源头关，还实现最大限度延长矿井服务年限。

煤质的优劣在于各个生产环节的影响，该公司不断延伸管理触角，坚持把“煤质”基因深深植入每个生产环节，建立全流程煤质管控体系，在煤炭洗选、煤质监管、运输提升等关键环节上下功夫，对选煤厂进行脱介筛和浮选系统的扩容改造，增设301皮带配煤中心，完善地面配煤系统。根据市场煤质需求，该公司在协调产、运、储、装、销一条龙，提高装车能力、转运能力和运输能力中，按照用户距离远近、运输周期的长短进行精细配煤，合理满足客户煤质要求，并发挥煤质考核刚性引导，对煤质出现问题的按照安全事故进行责任追究，确保产品煤质百分百达标，确保企业产销量平衡。

在煤质预测预警上，该公司坚持煤质超前预控，要求各个部门、一线队组、生产科室、选煤厂、运销部等，在各自工作范围内将煤质管控做到极致，一旦发现影响煤质的情况，要及时汇报，进行问题分析、问题汇报、应急处置、措施验证，做到辨识超前、防范优先、管控到位，将煤质隐患消灭在萌芽状态。譬如，该公司对精煤、中煤、煤泥等洗选产品，限定灰分上限和下限，在日常监督监测入洗原煤和各洗选产品的基础上，重点加强入洗原煤和进仓精煤的粘结指数检测，检验配煤效果，保证产品质量；对销售出的精煤、混煤、中煤、煤泥等产品进行严格的质量检测，做到出矿产品必监测，商品煤质量有保障。

此外，该公司还加强了与客户的联系，提升售后服务水平。通过分品种、分客户封存商品煤煤样、建立畅通的沟通渠道和产品质量跟踪制度等措施，稳固与客户的合作共赢关系，有效避免不必要的质量纠纷。

（文 张鹏 牛芝瑞 米慧君）

责任编辑：郝佳丽