2月26日，供电分公司召开2025年度电气春防春检工作启动会，标志着集团电力系统为期四个月的春防春检工作全面拉开帷幕。集团各相关企业代表及供电分公司、大赢家国际配售电有限公司各部门负责人、基层站所长等，通过“线上+线下”现场、视频会议的形式参会。

会议传达了《2025年春季预防性试验及检修工作方案》和《2025年春季预防性试验及检修工作安全督导方案》，明确了以“检测电气设备的绝缘性能，提升设备安全系数；彻底消除电气设备隐患，提升设备完好率”为工作目标，坚持“严、紧、深、细、实”的工作要求，严格落实“检修工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任考核化”的工作模式，确保春防春检工作高质量完成。3月1日至6月30日为实施阶段，各单位根据集团春防春检工作总体安排，结合生产和天气情况合理安排检修时间，供电分公司将按照《2025年春季预防性试验及检修工作安全督导方案》，对春检工作全流程进行安全监管和技术服务督导，并严格验收检修质量。6月30日至7月15日为总结评价阶段，各单位要充分总结本年度春防春检工作情况，针对电力调度工作将组织评比。后续还有效果验证阶段，通过多维度检查分析验证春检质效。

2025年春防春检是全力保障集团及各单位电力系统全年安全的重要工作，关乎集团的生产发展，本次会议要求参检单位和人员必须以“隐患不除、寝食难安”的责任感，以“精益检修、一次做好”的专业精神，确保设备零缺陷、操作零违章、安全零事故，为全面开创高质量发展一流能化企业集团再立新功。在具体工作落实上，需统一思想，打好“思想+计划+责任”组合拳。绷紧“政治弦”“危机弦”“打仗弦”，杜绝麻痹应付心态；算好“安全账”“效率账”，合理安排检修计划，避开重大会议等特殊时期，做好安全保障工作；立下责任“军令状”，明确各级人员责任，并严格考核。统一目标，啃下“质量+现场+设备”硬骨头。质量上把好自检、抽检、回头看“三道关”；现场推行计划、设备、人员和流程“四个管住”，配齐安全防护装备；要对春检设备建立全生命周期管理档案，准确把握设备检修情况、配件更换情况，做好数据记录、分析，为未来智能技术接入系统做好准备。统一行动，用好“科技+数据+人才”新系统。借助无人机运检系统和五防系统，提高巡检效率和安全性；认真总结春检工作经验，建立数据系统做好分析和对比，辅助决策；强化员工参检培训，激励人才创新。

此次春防春检工作的启动，是集团响应“三会”决胜“十四五”要求和贯彻“风险可控 事故可防”安全理念的重要举措，更是为集团电力系统迎峰度夏、保障全年供电可靠性打下坚实基础的关键战役。随着集团各产业生产的不断发展，对供电要求的不断提升，以及当前恶劣天气交织频发的复杂形势，全体人员需以“开局即决战”的姿态，全力以赴打赢这场硬仗，确保达到“春检一次平安一年”“一年更比一年好”的目标。

（文 郭强 张晓慧）

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