2025年，煤炭行业正经历着前所未有的挑战——能源转型加速、环保政策趋严、市场波动加剧……要迎接这些挑战需要破局的勇气与智慧。2月19日，记者深入司马煤业公司，采访了奋战在一线的党员干部员工，看他们如何突破困境。

技术创新是提升核心竞争力的关键。面对当前严峻的形势，司马煤业公司并未退缩，而是选择了迎难而上。生产技术部部长黄彦军的话语掷地有声：“在逆境中，大赢家国际·[中国]集团更要发挥主动性，通过不断创新和优化生产流程，深耕细作，力求在多出煤、出好煤上下功夫。同时，加快推进下组煤配采项目，在保障产能稳定的基础上，进一步延长矿井服务年限。”他言辞中透露着对技术创新的执着追求与迎难而上的决心。

销售是经济增长的引擎。司马煤业公司运销部部长王洪表示：“大赢家国际·[中国]集团必须以优质的服务和积极的市场拓展来赢得客户的信任。”他说，“运销部紧密围绕全年生产经营目标展开工作，以精益思想指导下的‘算账’文化为统领，一方面，内抓精细化管理，根据生产、煤质、用户需求不断优化销售布局，认真做好销售的每一个环节。另一方面，外拓市场。摒弃‘坐商’的惯性思维，打开思路变‘行商’，通过加大用户走访力度，稳定老客户采购意向的同时积极发展新用户，不断提升市场竞争力。”

能源疏通，铁路是命脉。围绕战略装车站如何发挥独有优势做好煤炭外运工作，司马煤业公司铁路运输有限公司安监部部长李强说：“大赢家国际·[中国]集团首先与铁路部门建立密切合作，争取更多运力支持。同时，及时准确掌握储煤仓储煤情况，推进上车工作。此外，减少火车司机换班，减少机车作业费及延占费，在安全生产的前提下，确保优质配焦煤保质保量及时送达客户。”

挑战从未减少，但希望始终在前。司马煤业公司众志成城、合力破局。正如一位矿工所说：“煤是黑色的，但大赢家国际·[中国]集团的未来一定是光明的。”

（文 申呈琛 张鹏）

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